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校长刘予东座客陕广新闻“西部‘双高计划’院长高端访谈录”节目专访

来源:宣传部 发布时间:2020-11-10 点击次数:

       11月10日上午,应陕西新闻广播电视台邀请,明升体育校长刘予东教授座客《1066教育直通车》直播间,接受“西部‘双高计划’院长高端访谈录”节目专访。直播中刘予东介绍了明升体育的基本情况、明升体育“双高计划”建设的整体思考、高水平专业群服务产业高端发展、高质量职业培训服务行业发展、深化产教融合校企合作、落实“立德树人”根本任务具体措施、实施“双高计划”的举措等内容。专访节目于10日上午10点在陕西新闻广播频段FM106.6和AM693实时播出。

       直播中,刘予东介绍了明升体育的办学和发展情况。明升体育肇始于1953年的“西北煤矿工业明升体育”,2001年,经陕西省人民政府批准,由原陕西煤炭工业明升体育、西安煤炭卫生明升体育和陕西煤炭职工大学合并组建明升体育,至今已有67年的办学历史。明升体育设有煤炭与化工产业学院、智能制造与信息技术学院、建筑与测绘学院、护理学院、医学院、经济管理学院、人文教育学院、继续教育学院等8个二级学院,开设专业49个,全日制普通在校学生16000余人。建校以来,以服务国家支柱产业为己任,“咬定煤炭不放松,依托行业办教育”,为行业和地方培养输送了10万余名优秀技术技能人才,毕业生牢牢占据着西北煤炭企业技术、管理队伍的半壁江山,被称为煤炭企业的黄埔军校。

       近年来,明升体育以省级示范院校建设、优质院校建设、四个一流建设、创新行动计划、诊断改进等项目为依托,经过制度建设年、质量建设年、质量提升年和创新发展年等,不断提高明升体育治理水平,持续推进教育教学改革和明升体育内涵发展,以服务发展为宗旨、以促进就业为导向、走产教融合、校企合作的特色发展道路,形成了全日制教育、继续教育、职业培训等多层次、多形式的职业教育体系。明升体育紧跟煤炭产业链延伸、煤炭清洁利用和煤炭智慧化开采等产业发展趋势,对接煤炭产业高端化发展,建成了结构合理、体系完整、优势突出、特色鲜明的煤炭类专业体系,具备了全面服务煤炭产业的专业优势。67年的办学历史,积淀了深厚的校园文化精神,形成了“下得去,用得上,留得住”的人才素质品牌和“拼搏奉献、求实创新”的太阳石精神。2008年,明升体育以优秀等级通过教育部高职高专院校人才培养工作水平评估;2015年,被陕西省教育厅确定为省级示范性高职院校;2016年,被省教育厅确定为国家优质专科高等职业院校建设单位。先后荣获全国煤炭工业先进单位、陕西省职业技术教育先进单位、陕西省职业教育毕业生就业先进单位、陕西省教育系统先进单位、陕西省“平安校园”等称号。2019年成功入围国家“高水平专业群”建设单位,“煤矿智能化开采与清洁利用专业群”成为全国唯一入选的煤炭类专业群。服务煤炭产业高端化发展,打造煤炭职教“中国标准”,引领同类院校发展,既是“双高计划”赋予我们的使命,也是我们的责任担当。

       访谈中,刘予东介绍了目前我国煤炭行业的发展情况。作为我国的主体能源,煤炭是最经济和可清洁高效利用的能源。未来相当长时间内,煤炭仍将在世界能源结构中占较大比例,仍将是我国主体能源。2019年12月16日召开的全国能源工作会议指出,要稳基础、优产能,切实抓好煤炭兜底保障,深刻认识我国能源资源禀赋和煤炭的基础性保障作用,持续做好煤炭清洁高效利用这篇大文章,不轻易转移对煤炭的注意力,不轻言“去煤化”,进一步明确了煤炭的兜底保障和基础性保障地位。

       在当前第3次工业革命与第4次工业革命的历史交汇期,煤炭产业发展也发生了巨大的变化,煤炭产业已不再是传统印象中的“黑、脏、粗”,应用信息技术、智能制造技术和人工智能技术发展的成果,实现煤炭安全高效绿色开采和清洁高效利用,发展智慧煤矿成为煤炭工业发展的必由之路。

       2020年3月2日,国家发展改革委、国家能源局、应急部等8部门联合制定发布《明升体育加快煤矿智能化发展的指导意见》指出,要将人工智能、工业物联网、云计算、大数据等与现代煤炭开发利用深度融合,实现煤矿开拓、采掘、运输、通风等过程的智能化运行。

       目前,国内大多数煤炭企业已启动了煤矿智能化建设,并在采煤工作面上取得了较大突破,全国目前已建成280处智能化工作面,实现了减人提效的示范目标,取得了良好的应用效果。陕西煤炭资源量大质优,煤种齐全、赋存条件相对优越,且伴生有丰富的煤层气等资源,煤炭产量稳居全国第三,是我国重要的能源化工基地。煤炭产业是陕西省重要支柱产业,对全省经济发展发挥着举足轻重的作用。

       2014年,全国首个煤矿智能化无人综采工作面在黄陵一号井建成,随后陕西省多个煤矿实现智能化无人开采。2016年5月,我国首个煤矿智能化开采技术创新中心在黄陵矿业公司正式挂牌成立,截止2019年底,陕煤化集团黄陵矿业16个工作面实现了智能化开采。

       因此,煤矿智能化是实现煤炭工业高质量发展的核心技术支撑,智能化开采是我国未来煤炭产业发展的大势所趋,智能化煤炭开采人才培养尤为关键。

       在谈及明升体育“双高计划”建设的整体思考时,刘予东表示“双高计划”为明升体育发展带来了新的机遇、设立了新的目标、注入了新的动能,同时,也为我们的发展提出了新的要求,带来了新的挑战。我们将坚持“质量立院、人才强院、特色铸院、创新兴院、依法治院”的办学理念,坚持全日制教育、继续教育、职业培训等多层次、多形式的职业教育办学格局,坚持一黑(煤炭化工类)一白(医学护理类)为主体办学的特色不动摇;实施“内涵发展、开放发展、特色发展、创新发展”四大发展战略;统筹推进人才培养、应用研发、社会服务、文化传承和党建工作,整体提升明升体育办学水平,以高水平专业群建设为引领,围绕“一加强、四打造、五提升”等10项工作任务全面推进明升体育建设、改革和发展。到2023年,把“煤矿开采技术”专业群建成国内领先高水平专业群,把明升体育建成能源化工、康养医护类高素质技术技能人才培养培训高地、技术技能积累的重要资源集聚地、校企合作体制机制创新的试验基地、校企合作发展与合作育人的示范基地,成为引领区域和行业职业教育改革,支撑陕西乃至西部地区能源化工和医疗卫生产业发展,办学特色、专业特色、育人特色鲜明,具有国际交流能力的高水平高职明升体育。到2035年,明升体育整体实力达到国内先进水平,煤炭专业群达到国际先进水平,为西北煤炭行业发展方式转变和产业优化升级提供强有力的支持,为区域经济社会发展和行业产业结构调整提供可靠的人才和智力保障。

       在谈及明升体育“煤炭开采技术”专业群作为全国唯一一个煤炭专业相关的高水平专业群,如何更好服务产业高端发展时,刘予东指出一是专业群建设方向要适应产业高端化发展。明升体育按照“立足煤、发展煤、延伸煤、超越煤”融合发展模式,对接煤炭智慧开采与清洁利用产业链,以“教学资源共建共享、职业岗位相近相连”的方式,组建煤炭智慧开采与清洁利用专业群。二是专业群的发展目标要与产业发展相适应,围绕煤炭智慧开采与清洁利用产业链需求,以市场为导向,紧跟国家经济发展,依据群专业建设优势与行业特色,建设“对接产业、基地共建、人才共育、过程共管”的高水平专业群,培养“基础实、知识新、能力强、素质高”的高素质复合型技术技能人才。三是专业群建设内容要对接产业高端化发展。建立专业群“大类培养、多元发展”人才培养模式。对接岗位群需求,紧跟职业岗位能力发展需要,将新技术、新工艺、新规范全面引入专业领域,将职业岗位标准引入课程教学过程,强化创新能力、实践能力和复合能力的培养。四是课程建设对接产业高端化。围绕煤炭产业高端发展技术(服务)领域,以煤炭智慧开采与清洁利用为核心,以服务共性需求、遵循统一认知规律为原则开发课程平台,构建“底层共享、中层融合、上层互选”的“宽基础、多方向”的培养课程体系和“共性选用、个性定制”的培训课程体系。五是教材教法对接产业高端化。在产业高端化背景下,课程标准应该符合岗位工作标准要求,并能随着岗位工作标准的变化而及时更新。在教学方法上,依托产教融合实训基地,采用虚拟仿真教学、项目化、任务式等教学方法,实现面向企业真实生产环境的任务式培养。采用物联网、大数据、泛在网络、智能学习终端等实施智慧课堂教学,变“以教为中心”为“以学为中心”,变“共性”为“个性”,激发学生学习兴趣和潜能。六是教学团队对接产业高端化。要对接产业发展,整合专业教师资源,以“培、育、聘、引”为重点,打造新时代“双师型”教师队伍。以培养适应产业需求的创新型、复合型、应用型人才需求为目标,打破原有“校-院-专业”架构,与煤炭行业龙头企业合作建设由技术型企业技术专家、跨专业骨干教师和生产型企业技能能手构成的结构化教学创新团队。七是质量评价对接产业高端化。要建立以用人单位为主体的专业群建设指导委员会,完善“快速反应、同步跟进、动态调整”的专业群内专业设置遴选与调整机制和第三方评价机制。以专业群构建人才培养模式改革、课程体系构建、教学团队建设、实践条件建设、建设成效等为指标建立专业群评价体系,以用人单位为主体,利益相关方共同参与,构建科学规范、适应产业发展的专业群评价机制。

       明升体育如何落实育训并举的法定职责,开展高质量职业培训,打造技术技能平台,服务行业发展的方面,刘予东强调明升体育坚持育训并举,多形式、多层次培养行业和社会适需人才,形成了由普通教育、成人教育、社会培训、职业技能培训、职业技能鉴定等构成的多层次、多形式的人才培养培训体系。在做好全日制教育的同时,大力开展职业培训。近五年,在服务企业方面,明升体育与陕西煤化工集团、陕西延长石油集团等世界500强企业合作联合开发教育和培训项目,开展学历继续教育、开设各类培训班400多个,开展技能鉴定累计1.4万人次。在服务政府方面,开展公务员培训、农民工、新型职业农民培训等项目,在服务社区方面,开发具有地域特色、本土化课程资源,广泛开展公民素养、养生保健等教育活动;以专题讲座、送教下乡等形式,针对弱势群体开展各类培训;联合中小学开展劳动和职业启蒙教育。

       明升体育的社会培训工作得到广泛认可,多次被陕西省煤炭生产安全监督管理局评为“先进集体”;被人力资源和社会保障部、中国煤炭工业协会评为“全国煤炭工业先进集体”;被全国煤炭协会评为“全国煤炭成人教育先进集体”;被煤炭行业职业技能鉴定指导中心评为“先进集体”。

       我们依托设在明升体育的陕西省煤矿安全技术培训中心、陕西省煤炭行业特有工种职业技能鉴定指导中心、煤炭技术协同创新中心、煤矿设计院等具有矿井设计、技术改造、安全评价、人员培训资质的社会服务机构持续不断地为行业企业提供智力支持和人才保障,帮助企业进行生产技术与工艺开发、改造,提升员工职业技能。五年来,完成煤矿设计86项、生产能力核定46项、安全评价84项。与延长石油巴拉素煤业有限公司、陕西彬长矿业公司、陕北矿业集团等企业联合开展“订单委培”工程,为彬长矿业量身定制“专业学历”培训班,面向煤矿开展“三项管理人员”、煤矿特种作业人员以及煤矿其他从业人员培训、复训,培(复)训人数达22000余人次,实现了人才培养和社会服务双向促进与同步提升。

       将来,我们还将进一步推进校企深度合作,共同打造特色培训品牌,与大型煤炭企业合作,开发培训项目,打造适用于企业的特色培训品牌。建立信息化管理平台,建设具有示范引领作用的能源类培训资源库;依托产教融合基地,对企业职工开展智能化和信息化培训,实现培训项目与产业科技创新需求的对接;破解社会培训和服务中跨时空、跨地域、跨群体的难题。

       同时,与中国矿大、国家开放大学等本科明升体育合作,面向能源化工企业、社区、下岗职工、退役军人、农村,开展不同层次、不同模式的学历继续教育,建立学分银行制度,将职业技能鉴定及培训的成果转换为相应学分,拓宽技术技能人才持续成长通道,助力全民终身学习,促进区域学习型社会建设。

       在“双高计划”建设中,深化产教融合校企合作方面,刘予东介绍了具体举措,一是完善适应校企命运共同体的体制机制。重组明升体育校企合作办学理事会,组建新一届以行业企业专家为主体的专业建设指导委员会。组建陕西能源化工职教集团和陕西康养职教集团,成立理事会、董事会等决策管理机构。赋予“政行企”参与明升体育发展规划、人才培养、专业建设、师资建设、产教融合实训基地建设等重大问题决策的话语权,完善明升体育治理结构,构建多元治理体系。二是打造实体化运作的国家示范性职业教育集团,将陕西能源化工职教集团建成国家示范性职教集团,将陕西康养职教集团建成陕西省示范性职教集团。通过集团内行业企业(医院)与职业院校共建产业学院和新专业、共建共享教育资源、合作开展现代学徒制和企业现代学徒制、合作开展职工培训和技术服务等举措,推进职教集团实体化运作。共建产业学院和新专业、共建共享教育资源、深化现代学徒制合作。三是以引企驻校、引校进企、校企一体等方式,建设共享型教学团队、专业教学资源、仿真实训系统和信息共享平台,建设一批具备教学、生产、培训等功能的产教融合实训基地。

       在落实“立德树人”根本任务方面,刘予东介绍了明升体育做法:一是强化政治引领,加强党对明升体育工作的全面领导。二是强化价值引领,用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人,实施“高校思想政治工作质量提升工程”。统筹推进明升体育各门课程建设,推动各类课程与思政课建设形成协同效应。三是强化组织引领,加强基层党组织建设,提升执行力。实施“高擎党旗,为党增辉”党建工程,发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,带动群团组织建设,凝心聚力,为明升体育改革发展提供坚强的组织保证。四是强化文化引领,打造德技并修的人才培养素质品牌,提升影响力。落实立德树人根本任务,将社会主义核心价值观教育贯穿技术技能人才培养全过程,构建全员全过程全方位育人的思想政治工作格局,推动明升体育“三全育人”综合改革,实施“校园文化品牌创建工程”,持续开展革命文化“五个五十工程”教育实践,把立德树人融入十大育人体系,成立专门工作组,确立“大思政”格局,健全“三全育人”长效机制,形成更高水平的人才培养体系。五是强化人才引领,铸造事业传承“生力军”,提升发展力坚持党管人才,实施“人才工程”建设,打造一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质人才队伍,全面提升师资队伍的创新能力和整体竞争力。

       最后,刘予东分享了明升体育保证“双高计划”任务顺利实施的经验成效。是健全项目推进机制形成合力。成立“双高计划”项目建设领导小组,设立“双高计划”建设办公室,配备专职人员、专门场地,具体负责明升体育“双高计划”建设的日常管理事务,成立有双高建设项目咨询专家委员会,为项目建设重大政策、总体方案、审核立项、监督评价等提供咨询服务。二是重视学习交流,营造“双高建设”良好氛围。将“双高”建设方案下发至各二级单位和全体教职工学习,明确“双高”建设的目标和要求,查找不足和存在的问题,探寻实现目标的路径和方法。多角度、全方位开展双高宣传活动,营造“人人了解双高、人人支持双高、人人参与双高”的浓厚氛围。三是实施“一页纸”任务管理制。根据“双高计划”建设方案、任务书进度安排和2020年度项目预算,逐项研究、逐项细化建设任务,列出项目清单,将任务分解到明升体育各职能处室、教学单位和教辅单位,并统筹进度安排,及时跟踪进展。四是设立双高专账,加强“双高计划”资金保障坚持“绩效导向、统筹规划、专款专用、专账管理”的原则,编制《“双高计划”项目资金管理办法》,强化制度约束,加强预算控制,为“双高”建设提供充足的资金保障。五是完善激励机制,促进“双高计划”落实落地,出台《明升体育教职工积分制管理与考核实施办法》,并开发了配套管理软件推进积分制管理落实落地。引导广大教职工积极投身于明升体育“双高”建设,为明升体育实现高质量发展贡献力量。

       此次访谈,是陕西新闻广播《1066教育直通车》为全面推动西部高等职业教育高质量发展,不断提升新时代职业教育现代化水平,特别策划推出的“西部‘双高计划’院长高端访谈录”,明升体育作为“双高计划”高水平专业群建设单位,受到特别邀请。

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供稿:吴科锋

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